Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success.
– Henry Ford
``Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success.”
– Henry Ford
Mit der Learning Journey Systemisch Agiles Führen in sechs Monaten zum echten Führungsteam
Egal ob Sie einfach nur voll in der VUKA-Welt angekommen sind, in den letzten Jahren stark gewachsen oder sich vor einer anstehenden Transformation befinden: Die Herausforderungen sind vielfältig und immer häufiger merken Sie, dass nicht nur Sie persönlich an eine Grenze kommen, sondern auch ihr ganzes Team immer öfter nicht mehr in die Wirksamkeit kommt, mit der Sie sich früher gemeinsam den Problemen gestellt haben.
Genauso wie eine Sportmannschaft, die für das entscheidende Spiel trainiert werden muss, um erfolgreich den Pokal nach Hause zu holen, braucht Ihr Führungsteam auch ein entsprechendes Training, um wieder an die Spitze des Feldes zu kommen.
Aber was gilt es hier zu beachten?
Das ganze Führungsteam upgraden
Mit der Learning Journey Systemisch Agiles Führen in sechs Monaten zum echten Führungsteam
Egal ob Sie einfach nur voll in der VUKA-Welt angekommen sind, in den letzten Jahren stark gewachsen oder sich vor einer anstehenden Transformation befinden: Die Herausforderungen sind vielfältig und immer häufiger merken Sie, dass nicht nur Sie persönlich an eine Grenze kommen, sondern auch ihr ganzes Team immer öfter nicht mehr in die Wirksamkeit kommt, mit der Sie sich früher gemeinsam den Problemen gestellt haben.
Genauso wie eine Sportmannschaft, die für das entscheidende Spiel trainiert werden muss, um erfolgreich den Pokal nach Hause zu holen, braucht Ihr Führungsteam auch ein entsprechendes Training, um wieder an die Spitze des Feldes zu kommen.
Aber was gilt es hier zu beachten?
Die vier zentralen Herausforderungen der Führungskräfteentwicklung
Kein System- und Kulturverständnis: Die wichtigste Kompetenz bleibt ungeschult. Ohne Systemverständnis, kein Blick für das große Ganze.
Kein Führungsteam: Die haben eigentlich gar kein Führungsteam, sondern Einzelspieler, die in ihren unterschiedlichen Teilrationalitäten agieren. Jeder arbeitet nur für seine Ziele.
Pure Trockenübung: Vor dem Seminar ist nach dem Seminar. So wie Fußballtraining ohne Ball, ohne Mitspieler, ohne Gegner. So bleibt das meiste nur Theorie.
Im System: Gängige Führungstrainings arbeiten AN der Führungskraft IM System. Was es braucht, ist Arbeit MIT den Führungskräften AM System.

Die vier zentralen Herausforderungen der Führungskräfte-Entwicklung
Kein System- und Kulturverständnis: Die wichtigste Kompetenz bleibt ungeschult. Ohne Systemverständnis, kein Blick für das große Ganze.
Kein Führungsteam: Die haben eigentlich gar kein Führungsteam, sondern Einzelspieler, die in ihren unterschiedlichen Teilrationalitäten agieren. Jeder arbeitet nur für seine Ziele.
Pure Trockenübung: Vor dem Seminar ist nach dem Seminar. So wie Fußballtraining ohne Ball, ohne Mitspieler, ohne Gegner. So bleibt das meiste nur Theorie.
Im System: Gängige Führungstrainings arbeiten AN der Führungskraft IM System. Was es braucht, ist Arbeit MIT den Führungskräften AM System.

Führungskräfteentwicklung
ganzheitlich gedacht
Wir begleiten Ihre Führungskräfte auf der Reise vom Einzelkämpfer hin zu einer abgestimmten Führungsmannschaft mit herausragenden Einzelqualitäten.
Dabei geht es nicht darum, am Mindset der individuellen Persönlichkeiten „herumzulaborieren“. Ihre Führungskräfte sind normalerweise so gut wie sie sind. Sie sollen ihren Führungsstil und ihre Charaktereigenschaften behalten.
Das bedeutet konkret: Unsere Learning Journeys verändern nicht die Menschen, sondern enabelt den Menschen die Organisation zu verändern.
Dazu bieten wir eine gemeinsame Entwicklungsreise an, die ganzheitliche Beratung, Ausbildung, Training, Coaching und Übungen beinhaltet. Das Ganze kommt mit einer systemtheoretisch fundierten, systemischen und integralen Denkschule einher, die Ihrer Führungsmannschaft ein gemeinsames Verständnis von Führungsarbeit, eine verbindende Sprache, und damit einen „common ground“ für die zukünftige Zusammenarbeit schafft.

Führungskräfte-Entwicklung
ganzheitlich gedacht
Wir begleiten Ihre Führungskräfte auf der Reise vom Einzelkämpfer hin zu einer abgestimmten Führungsmannschaft mit herausragenden Einzelqualitäten.
Dabei geht es nicht darum, am Mindset der individuellen Persönlichkeiten „herumzulaborieren“. Ihre Führungskräfte sind normalerweise so gut wie sie sind. Sie sollen ihren Führungsstil und ihre Charaktereigenschaften behalten.
Das bedeutet konkret: Unsere Learning Journeys verändern nicht die Menschen, sondern enabelt den Menschen die Organisation zu verändern.
Dazu bieten wir eine gemeinsame Entwicklungsreise an, die ganzheitliche Beratung, Ausbildung, Training, Coaching und Übungen beinhaltet. Das Ganze kommt mit einer systemtheoretisch fundierten, systemischen und integralen Denkschule einher, die Ihrer Führungsmannschaft ein gemeinsames Verständnis von Führungsarbeit, eine verbindende Sprache, und damit einen „common ground“ für die zukünftige Zusammenarbeit schafft.

Die Elemente der Learning Journey
Wirksam. Ganzheitlich. Nachhaltig.
Gemeinsame Auftragsklärung: Wo wollen Sie mit Ihrem Führungsteam hin? Was sind die wesentlichen Herausforderungen der Zukunft? Welche Schwerpunkte möchten Sie legen?
On Demand Sessions: In unserer Akademie finden Sie hochwertig produzierte Lerneinheiten, die Sie im E-Learning Format durcharbeiten.
Vertiefungssessions: In regelmäßigen Peer-Sessions mit den Trainern reflektieren Sie die Inhalte der On Demand-Sessions. Einzeln und in der Gruppe mit dem restlichen Team.
Praxistransfersessions: Mit unseren Trainern bearbeiten wir Fallbeispiele, die wir speziell für Ihre Domain gestalten und konkrete Herausforderungen Ihrer Organisation.
Special Sessions: Es macht einen Unterschied, ob Sie den Vertrieb, das Marketing oder die Buchhaltung leiten. Parallel zu der Entwicklungsreise im Team haben wir für jede Führungskraft noch mal Übungen und Coachings im 1:1 Format und bearbeiten dort Sonderfälle, Nischenthemen und bereichspezifische Praxisfälle.
Chat-Support: Für die Zeit zwischen den Sessions stehen Ihnen unsere Trainer per Chat und Telefon zur Verfügung, um aufkommende Fragen zeitnah zu beantworten und bei Bedarf Hilfestellung zu geben.

Die Elemente der Learning Journey
Wirksam. Ganzheitlich. Nachhaltig.
Gemeinsame Auftragsklärung: Wo wollen Sie mit Ihrem Führungsteam hin? Was sind die wesentlichen Herausforderungen der Zukunft? Welche Schwerpunkte möchten Sie legen?
On Demand Sessions: In unserer Akademie finden Sie hochwertig produzierte Lerneinheiten, die Sie im E-Learning Format durcharbeiten.
Vertiefungssessions: In regelmäßigen Peer-Sessions mit den Trainern reflektieren Sie die Inhalte der On Demand-Sessions. Einzeln und in der Gruppe mit dem restlichen Team.
Praxistransfersessions: Mit unseren Trainern bearbeiten wir Fallbeispiele, die wir speziell für Ihre Domain gestalten und konkrete Herausforderungen Ihrer Organisation.
Special Sessions: Es macht einen Unterschied, ob Sie den Vertrieb, das Marketing oder die Buchhaltung leiten. Parallel zu der Entwicklungsreise im Team haben wir für jede Führungskraft noch mal Übungen und Coachings im 1:1 Format und bearbeiten dort Sonderfälle, Nischenthemen und bereichspezifische Praxisfälle.
Chat-Support: Für die Zeit zwischen den Sessions stehen Ihnen unsere Trainer per Chat und Telefon zur Verfügung, um aufkommende Fragen zeitnah zu beantworten und bei Bedarf Hilfestellung zu geben.

