Die Fortbildung für alle, die Teams und Organisationen begleiten oder auf dem Weg in eine solche Rolle sind.
Wir verbinden die Erkenntnisse der Systemtheorie mit den Prinzipien agilen Arbeitens für die Entwicklung wirksamer und nachhaltiger Führungskompetenzen. Theoretisch fundiert, individuell auf Sie abgestimmt und so nah an Ihrer Praxis wie möglich.
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Als Führungskraft in turbulenten Zeiten (mehr) wirken
Systemisch Agiles Führen: Eine 6-Modul-Learning-Journey für zukunftsstarke Führungskräfte
Sie jonglieren täglich mit widersprüchlichen Anforderungen, knappen Ressourcen und immer neuen Change-Wellen? Dann brauchen Sie mehr als „Best Practices“ – Sie brauchen ein systemisches, agiles Führungs-Mindset und eine Toolbox, um Komplexität in Handlungsfähigkeit verwandeln zu können.
Darum geht’s
In unserer virtuellen Learning Journey verbinden wir Systemtheorie, Prozessverantwortung und Agilität zu einem praxisnahen Ausbildungsprogramm. In sechs modularen Einheiten geben wir Ihnen umfassenden fachlichen Input und entwickeln mit Ihnen in intensivem 1:1-Coaching, Fallarbeit und intensiver Reflexion – ein tiefes Verständnis für:
- Organisationsdynamiken & Ambiguität
- Agile Zusammenarbeit & Konfliktmanagement
- Gezielte Interventionen für nachhaltige Veränderung
Ihr Mehrwert auf einen Blick
- Wirksamer, reflektierter Führungsstil – Klarheit im eigenen Handeln
- Souveränität in Komplexität – Veränderung und Ambivalenz souverän meistern
- Systemische Tools für Führungspraxis – von der Restrukturierung von Abteilungen, Digitalisierung von Prozessen bis hin zum Führen von Konflikt, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgesprächen
- Team- & Organisationsverständnis – Dynamiken erkennen, Potenziale heben
- Nachhaltige Verankerung – Transfer durch sofortige Anwendung auf eigene Cases
Steigen Sie ein in eine moderne, systemisch fundierte Führungskultur – praxisnah, inspirierend und zukunftsorientiert.
Für Führungspersönlichkeiten, die Komplexität in Wirkung verwandeln
Unsere Learning Journey „Systemisch Agiles Führen“ ist gemacht für Personen, die in einer vernetzten, schnellen Welt Orientierung geben – und selbst klar orientiert bleiben wollen.
Primäre Zielgruppe
- Führungskräfte der mittleren und oberen Managementebene mit Verantwortung für Teams, Projekte oder ganze Geschäftseinheiten
- Entscheider:innen, die ein zeitgemäßes, reflektiertes Führungsverständnis suchen, statt nur „Good Practices“ nachzuahmen
Erweiterte Zielgruppe
- Nachwuchsführungskräfte & High Potentials, die früh ein robustes Führungs-Mindset aufbauen möchten
- HR-Verantwortliche, Agile Coaches und Organisationsentwickler:innen, die Führung nicht nur managen, sondern aktiv begleiten und gestalten
Warum gerade jetzt?
Klassische Steuerung & lineares Denken, aber auch produktionsorientierte, agile Frameworks wie Scrum geraten in dynamischen Märkten an ihre Grenzen. Diese Journey öffnet Ihnen neue Perspektiven:
- Systemisch denken & handeln – Komplexität lesen, Muster erkennen, wirksam intervenieren
- Unsicherheit & Mehrdeutigkeit souverän begegnen – Orientierung schaffen, ohne vorschnelle Lösungen
- Systemtheorie praktisch anwenden – reale Führungsfälle statt theoretischem Elfenbeinturm
Was Sie entwickeln
| Fokus | Ihr Gewinn |
| Authentischer, resilienter Führungsstil | Selbstklarheit steigert Führungskraft |
| Reflexion & Selbstführung | Wer sich selbst versteht, führt andere wirksamer |
| Konkrete Tools & Interventionen | Teams entwickeln, Entscheidungen anschlussfähig gestalten, Konflikte moderieren, Kultur prägen |
| Strukturierter Entwicklungsprozess | Keine Einmal-Impulse, sondern nachhaltiges Lernen in sechs Modulen |
Diese Learning Journey ist kein weiteres Standard-Seminar, sondern ein tiefgehender Entwicklungsprozess, der Struktur, Praxisnähe und persönliche Relevanz verbindet. Für alle, die Führung als Beziehung, Verantwortung und lernendes Feld begreifen – und ihre Organisationen mit Klarheit, Haltung und Wirkung in die Zukunft führen wollen.
Was Sie konkret lernen
- Systemtheorie als Navigationssystem
Sie durchschauen, wie Ihre Organisation wirklich funktioniert – jenseits idealisierter Modelle – und leiten daraus klarere Entscheidungen und Veränderungsschritte ab. - Agilität mit Substanz
Sie erkennen, was Agilität im Kern ist (und was nicht), identifizieren sinnvolle Einsatzszenarien und integrieren agile Prinzipien wirksam in Führung & Kommunikation – ohne Selbstzweck. - Systemisch-agiles Prozessdesign
Ein praxiserprobter Fahrplan – von Zielklärung bis Umsetzung – befähigt Sie, Entwicklungs- und Führungsprozesse strukturiert zu gestalten und konsequent ins Ergebnis zu bringen. - Toolbox für Veränderung
Sie wählen situationsspezifisch die passenden Werkzeuge und Interventionen aus und steuern Teams souverän durch alle Phasen von Change- und Entwicklungsprozessen. - Rollenklarheit als Hebel
Sie reflektieren Ihr Führungsprofil zwischen Coach, Entscheider:in, Impulsgeber:in und Berater:in und setzen jede Rolle bewusst und wirksam ein. - Praxisfälle mit Tiefgang
Ihre eigenen Führungsthemen fließen aktiv ein: Im geschützten Lernrahmen werden sie systemisch beleuchtet, weiterentwickelt und in tragfähige Lösungen überführt.
Gemeinsam mit Ihrem Coach klären Sie Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen, reflektieren Ihren aktuellen Führungsstandort und definieren, wie Ihre individuelle Entwicklungsreise verlaufen soll. Damit schaffen wir gemeinsame die Basis für eine vertrauensvolle, zielgerichtete Zusammenarbeit.
Sie untersuchen Komplexität vs. Kompliziertheit, nutzen u.a. das Cynefin-Framework, vergleichen agile Frameworks und Führungsansätze und lernen, in der VUCA-Welt situationsgerecht Tools auszuwählen und zu navigieren. Ergebnis: mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit.
In drei aufeinander aufbauenden Einheiten verankern Sie systemisches Denken: Funktion von Hierarchie, Herausforderungen arbeitsteiliger Prozesse, Trennung von Prozess-/Ergebnisverantwortung, Entscheidungsprämissen, gezieltes Planen von Interventionen sowie deren Anschlussfähigkeit und Nebenwirkungen – um so eine wirksame, reflektierte Führungsarbeit zu ermöglichen.
Mit Zweck- und Konditionalprogrammen sowie BPMN 2.0 gestalten, visualisieren und automatisieren Sie Prozesse, ohne Mensch und Dynamik aus dem Blick zu verlieren. Reflexion von Standardisierung, Digitalisierung und Prozessinstanzierung schafft tragfähige Grundlagen für Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben in Ihrer Organisation.
Das integrale Framework und Spiral Dynamics integral helfen, Motive, Werte und Verhaltenspräferenzen bei sich und anderen zu verstehen. Sie erkennen funktionale und dysfunktionale Muster und entwickeln Strategien für Organisationszielbilder, teamstärkende Zusammenarbeit, entwicklungsorientierte Gespräche und kultursensibles Handeln.
Sie analysieren eigene Heuristiken, Biases, psychologische Trigger, Selbst-/Fremdzuschreibungen und Wirkung auf andere. Themen wie Macht, Takt, Scham und Selbstschutz werden bearbeitet, um einen authentischen, resilienten Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit passt.
In moderierten Sessions wenden Sie das Gelernte auf reale Fälle an: Umgang mit Ambiguität, Gestaltung von Teamprozessen, Konfliktmanagement, Bewerbergespräche, Mitarbeiterentwicklung, zielführende Meetings und der Einsatz von KI in der Führungspraxis.
So gelingt der lebendige Transfer in Ihren Führungsalltag.
Setup & Ablauf
- Format: 100 % virtuell über Ihr bevorzugtes Tool (Teams, Zoom o. Ä.). Aufzeichnungen (Video + Transkript) sind zur Nachbereitung zu empfehlen.
- Begleitung: Durchgängiges 1-zu-1-Coaching. Jedes der sechs Module wird passgenau auf Ihre Ziele zugeschnitten; Inhalte lassen sich auf Wunsch und nach Bedarf kürzen, vertiefen oder durch optionale Bausteine ergänzen.
- Taktung: Empfehlung: eine Session pro Woche – so bleibt genug Zeit, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren.
- Zeitaufwand:
- Pro Session geplant 90 bis 120 Min., bitte planen Sie hintenrum etwas Luft, falls mehr Tiefe nötig ist.
- Inklusive Vor-/Nachbereitung ca. drei bis vier Std. pro Woche.
- Flexible Terminierung: Randzeiten oder Wochenenden sind möglich.
- Material: Zu jedem Modul erhalten Sie umfangreiche Unterlagen (Insgesamt mehr als 600 Folien und weiterführendes Material!).
- Praxistransfer: Zwischen den Sessions steht Ihr Coach per Messenger oder kurzfristigem Telefonat für aktuelle Führungsfragen bereit.
Umfang und Investition
Sie bekommen:
- Individuelle Begleitung, Ausbildung und Coaching während der Teilnahme an den sechs Modulen
- Ergänzende Videos und Podcasts sowie umfangreiche Literaturempfehlungen zu den Modulen (teilweise zur Vorbereitung, teilweise zur Vertiefung)
- Ausführliche Präsentationen und Unterlagen mit weiteren Inhalten und Tools
- Zwei Kartenset in stylischer Box (Die integrale Lehrkarten und die integralen Coachingkarten)
- Eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat für Ihre Vita
- Die Möglichkeit, auch zwischen den Sessions Fragen zu stellen und Themen nachzuhalten
- Zugang zu einem Netzwerk gleichgesinnter Menschen
Sie investieren:
- Als Unternehmen: 3.500€ zzgl. MwSt.
- Als Privatperson (Selbstzahler): 2.900€ zzgl. MwSt.
Ihr Begleiter für Ihre Entwicklungsreise
Das sagen meine Kunden
Ich habe aktuell das große Glück, von Robert Kosch als Coach begleitet zu werden – und ich kann aus voller Überzeugung sagen: Diese Zusammenarbeit ist für mich ein echter Gamechanger, ob im Bewerbungsprozess oder im Arbeitsalltag.
Was Robert auszeichnet, ist nicht nur seine enorme Erfahrung, sondern vor allem die Tiefe, mit der er systemisch denkt und arbeitet – und dabei gleichzeitig unglaublich feinfühlig und aufmerksam für das ist, was zwischen den Zeilen passiert. Er bringt Dinge auf den Punkt, stellt die richtigen Fragen und eröffnet Perspektiven, die mir geholfen haben, festgefahrene Denkmuster neu einzuordnen.
In unseren Gesprächen entsteht ein Raum, in dem ich mich ehrlich reflektieren und gleichzeitig weiterentwickeln kann. Robert schafft es, mit einer guten Mischung aus Herzlichkeit, Humor und einem echten Gespür für den Menschen vor ihm, Entwicklung anzustoßen – ganz ohne Druck, aber mit Wirkung.
Ich bin sehr dankbar für seine Begleitung und kann ihn aus voller Überzeugung empfehlen – für alle, die sich weiterentwickeln und wirklich wachsen wollen.
Robert hat mich auf meinem unternehmerischen Weg als Agile- und Führungscoach tatkräftig unterstützt. Mit seiner klaren, strukturierten Herangehensweise und seinem tiefen Verständnis für agile Methoden hat er mir geholfen, Herausforderungen besser zu meistern und strategische Entscheidungen sicherer zu treffen. Seine authentische Art und sein Engagement machen ihn zu einem inspirierenden Begleiter, der echten Mehrwert schafft.
Danke, Robert, für deine Unterstützung und die wertvollen Impulse!
Robert ist ein außergewöhnlicher Coach.
Seine tiefgreifenden Kenntnisse in Scrum und Product Ownership sowie seine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen, sind beeindruckend. Roberts Schulungen sind immer inspirierend und äußerst lehrreich. Er schafft es, eine motivierende Lernumgebung zu schaffen, die mich stets unterstützt und voranbringt. Ich bin dankbar, in meinen jungen Jahren, von einem so erfahrenen und engagierten Coach wie Robert lernen zu dürfen.
Robert begleitet mich jetzt schon seit 2015 in meiner Selbständigkeit als Coach und Resilienz-Trainerin und -Beraterin. Er hat gemeinsam mit mir Produkte entwickelt, Webseiten für mich gebaut, mich bei Bedarf gecoacht und beraten.
Er ist zuverlässig und arbeitet schnell und genau. Er ist ein ehrlicher, verlässlicher und überaus kompetenter Geschäftspartner.
Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nur wärmstens empfehlen und bin dankbar, ihn zu kennen.
Von Robert gecoacht zu werden war ein Geschenk – und das im wahrsten Sinne des Wortes!
An einem wichtigen beruflichen Wendepunkt in meinem Leben gab es mir die Sicherheit, die Klarheit und essentielle Hilfestellungen, um mich selbst im meiner eigenen Karriere als Coach beruflich weiter zu entwickeln und daraus ein stabiles berufliches Standbein entstehen zu lassen.
Besonders geschätzt habe ich dabei nicht nur die klare Fokussierung auf meine Ziele, sondern auch die besondere Verbindung von Wertschätzung und gleichzeitigem „Anpieksen“, wenn es darum ging, der Willensbildung auch Taten folgen zu lassen.
Nicht nur, das ich Jahre später wieder gerne auf diese Erfahrung zurückkomme, ich kann Sie auch nur jedem wärmstens empfehlen, der vor hat seiner Karriere eine neue (und positivere) Richtung zu geben!
Solltet ihr Interesse an einem Coaching haben, kann ich die Zusammenarbeit mit Robert Kosch nur empfehlen!
Robert habe ich als einen berufs- und lebenserfahrenen Berater und Coach kennengelernt, der im hohen Maße professionell und effizient arbeitet. Wir hatten außerordentlich konstruktive Sessions und ich war überrascht, wie gut das bei Ihm auch rein virtuell funktioniert. Er ist ein einfühlsamer Coach, stellt die richtigen Fragen, gibt die richtigen Tipps, bohrt an den richtigen Stellen nach und ist dabei noch charmant und verbindlich. Und nicht zuletzt hält er die Ergebnisse unserer Coachingsessions freundlich, aber bestimmt nach 😉
Mit Robert geht man auf eine Reise durch die Komplexität der Organisationsentwicklung.
Er hat das Talent mit seinen Worten die komplexesten Sachverhalte mit einer unvergleichbaren Präzession geschickt auseinander zu nehmen und zu erklären. Seine Fähigkeit Zusammenhänge darzulegen verhilft dem Zuhörer ein scharfgestochenes Bild im Kopf zu entwickeln, wieso Dinge so sind, wie sie sind.
Großes Kino für alle, die das Thema Komplexität einmal ganz greifbar erleben wollen. Nach jedem Gespräch ist mein Kopf voller Erkenntnis, Klarheit und Möglichkeiten. Vielen Dank dafür!
Robert hat mich in den letzten Jahren meiner beruflichen Karriere als Mentor und Coach begleitet, gefördert und gefordert. Er war immer für mich da, hat mit mir gemeinsam reflektiert und Impulse gesetzt. Mit seinem umfangreichen und tiefgehenden Fachwissen und mit konkreten Hilfestellungen war er mir nicht nur fachlich, sondern auch menschlich stets eine wichtige Stütze. Gleichzeitig hat er mich kontinuierlich zu persönlichem Wachstum inspiriert und mit mir meine Erfolge gefeiert. Es macht großen Spaß mit ihm zu arbeiten und ich kann ihn wärmstens als Coach und Führungskraft empfehlen.
Robert Kosch hat ein sehr umfangreiches Fachwissen zu Agilität, Komplexität und Organisationsentwicklung. Seine große Neugier, seine innovative Persönlichkeit und seine Klarheit machen ihn zu einem inspirierenden, manchmal auch fordernden Gesprächspartner.
Die Zusammenarbeit mit Robert Kosch in den letzten Jahren und in verschiedenen Kontexten hat mir viel Freude gemacht, viele neue Einsichten vermittelt, neue Perspektiven aufgezeigt und mir dadurch eine persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Ich habe mit ihm auch in schwierigen Situationen einen Mitstreiter gehabt, der sein Wissen in Handlungskompetenz umsetzt und auf dessen fachliches Urteil, Zugewandtheit und wertschätzenden Umgang ich mich immer verlassen konnte.
Robert ist unglaublich belesen. Durch seine Neugierde und der Freude am Lernen ist es immer wieder sehr spannend mit ihm zu fachsimpeln. Er gibt auf sehr kompetente und adressatengerechte Art und Weise sein Wissen weiter, provoziert mitunter durch sehr klare Aussagen – durchaus auch solche, die unangenehm sind. Er rüttelt mich immer wieder „wach“ – obwohl wir in derselben „Blase“ unterwegs sind. Er hat auch ein sehr großes Herz und nimmt einen an die Hand, damit man Schritt für Schritt den eigenen Weg weiter gehen kann. Die Zusammenarbeit mit ihm ist sicherlich herausfordernd und gleichzeitig sehr fruchtbar. Ich kann es nur empfehlen!
Ich habe Robert Kosch als einen tiefen Zuhörer mit großer Neugier fürs Detail erlebt. Er strahlt eine Ruhe und Souveränität, aus die mir Sicherheit gegeben hat. Ich arbeite selber als Tainer, Berater und Coach seit 20 Jahren und konnte diesen Sommer durch Robert meine Berührungsängste für das Online Training ablegen dabei wurde ich von ihm aufs Beste begleitet. Ich würde Robert immer weiter empfehlen.
Das sagen meine Kunden
Ich habe aktuell das große Glück, von Robert Kosch als Coach begleitet zu werden – und ich kann aus voller Überzeugung sagen: Diese Zusammenarbeit ist für mich ein echter Gamechanger, ob im Bewerbungsprozess oder im Arbeitsalltag.
Was Robert auszeichnet, ist nicht nur seine enorme Erfahrung, sondern vor allem die Tiefe, mit der er systemisch denkt und arbeitet – und dabei gleichzeitig unglaublich feinfühlig und aufmerksam für das ist, was zwischen den Zeilen passiert. Er bringt Dinge auf den Punkt, stellt die richtigen Fragen und eröffnet Perspektiven, die mir geholfen haben, festgefahrene Denkmuster neu einzuordnen.
In unseren Gesprächen entsteht ein Raum, in dem ich mich ehrlich reflektieren und gleichzeitig weiterentwickeln kann. Robert schafft es, mit einer guten Mischung aus Herzlichkeit, Humor und einem echten Gespür für den Menschen vor ihm, Entwicklung anzustoßen – ganz ohne Druck, aber mit Wirkung.
Ich bin sehr dankbar für seine Begleitung und kann ihn aus voller Überzeugung empfehlen – für alle, die sich weiterentwickeln und wirklich wachsen wollen.
Robert hat mich auf meinem unternehmerischen Weg als Agile- und Führungscoach tatkräftig unterstützt. Mit seiner klaren, strukturierten Herangehensweise und seinem tiefen Verständnis für agile Methoden hat er mir geholfen, Herausforderungen besser zu meistern und strategische Entscheidungen sicherer zu treffen. Seine authentische Art und sein Engagement machen ihn zu einem inspirierenden Begleiter, der echten Mehrwert schafft.
Danke, Robert, für deine Unterstützung und die wertvollen Impulse!
Robert ist ein außergewöhnlicher Coach.
Seine tiefgreifenden Kenntnisse in Scrum und Product Ownership sowie seine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen, sind beeindruckend. Roberts Schulungen sind immer inspirierend und äußerst lehrreich. Er schafft es, eine motivierende Lernumgebung zu schaffen, die mich stets unterstützt und voranbringt. Ich bin dankbar, in meinen jungen Jahren, von einem so erfahrenen und engagierten Coach wie Robert lernen zu dürfen.
Robert begleitet mich jetzt schon seit 2015 in meiner Selbständigkeit als Coach und Resilienz-Trainerin und -Beraterin. Er hat gemeinsam mit mir Produkte entwickelt, Webseiten für mich gebaut, mich bei Bedarf gecoacht und beraten.
Er ist zuverlässig und arbeitet schnell und genau. Er ist ein ehrlicher, verlässlicher und überaus kompetenter Geschäftspartner.
Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nur wärmstens empfehlen und bin dankbar, ihn zu kennen.
Von Robert gecoacht zu werden war ein Geschenk – und das im wahrsten Sinne des Wortes!
An einem wichtigen beruflichen Wendepunkt in meinem Leben gab es mir die Sicherheit, die Klarheit und essentielle Hilfestellungen, um mich selbst im meiner eigenen Karriere als Coach beruflich weiter zu entwickeln und daraus ein stabiles berufliches Standbein entstehen zu lassen.
Besonders geschätzt habe ich dabei nicht nur die klare Fokussierung auf meine Ziele, sondern auch die besondere Verbindung von Wertschätzung und gleichzeitigem „Anpieksen“, wenn es darum ging, der Willensbildung auch Taten folgen zu lassen.
Nicht nur, das ich Jahre später wieder gerne auf diese Erfahrung zurückkomme, ich kann Sie auch nur jedem wärmstens empfehlen, der vor hat seiner Karriere eine neue (und positivere) Richtung zu geben!
Solltet ihr Interesse an einem Coaching haben, kann ich die Zusammenarbeit mit Robert Kosch nur empfehlen!
Robert habe ich als einen berufs- und lebenserfahrenen Berater und Coach kennengelernt, der im hohen Maße professionell und effizient arbeitet. Wir hatten außerordentlich konstruktive Sessions und ich war überrascht, wie gut das bei Ihm auch rein virtuell funktioniert. Er ist ein einfühlsamer Coach, stellt die richtigen Fragen, gibt die richtigen Tipps, bohrt an den richtigen Stellen nach und ist dabei noch charmant und verbindlich. Und nicht zuletzt hält er die Ergebnisse unserer Coachingsessions freundlich, aber bestimmt nach 😉
Mit Robert geht man auf eine Reise durch die Komplexität der Organisationsentwicklung.
Er hat das Talent mit seinen Worten die komplexesten Sachverhalte mit einer unvergleichbaren Präzession geschickt auseinander zu nehmen und zu erklären. Seine Fähigkeit Zusammenhänge darzulegen verhilft dem Zuhörer ein scharfgestochenes Bild im Kopf zu entwickeln, wieso Dinge so sind, wie sie sind.
Großes Kino für alle, die das Thema Komplexität einmal ganz greifbar erleben wollen. Nach jedem Gespräch ist mein Kopf voller Erkenntnis, Klarheit und Möglichkeiten. Vielen Dank dafür!
Robert hat mich in den letzten Jahren meiner beruflichen Karriere als Mentor und Coach begleitet, gefördert und gefordert. Er war immer für mich da, hat mit mir gemeinsam reflektiert und Impulse gesetzt. Mit seinem umfangreichen und tiefgehenden Fachwissen und mit konkreten Hilfestellungen war er mir nicht nur fachlich, sondern auch menschlich stets eine wichtige Stütze. Gleichzeitig hat er mich kontinuierlich zu persönlichem Wachstum inspiriert und mit mir meine Erfolge gefeiert. Es macht großen Spaß mit ihm zu arbeiten und ich kann ihn wärmstens als Coach und Führungskraft empfehlen.
Robert Kosch hat ein sehr umfangreiches Fachwissen zu Agilität, Komplexität und Organisationsentwicklung. Seine große Neugier, seine innovative Persönlichkeit und seine Klarheit machen ihn zu einem inspirierenden, manchmal auch fordernden Gesprächspartner.
Die Zusammenarbeit mit Robert Kosch in den letzten Jahren und in verschiedenen Kontexten hat mir viel Freude gemacht, viele neue Einsichten vermittelt, neue Perspektiven aufgezeigt und mir dadurch eine persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Ich habe mit ihm auch in schwierigen Situationen einen Mitstreiter gehabt, der sein Wissen in Handlungskompetenz umsetzt und auf dessen fachliches Urteil, Zugewandtheit und wertschätzenden Umgang ich mich immer verlassen konnte.
Robert ist unglaublich belesen. Durch seine Neugierde und der Freude am Lernen ist es immer wieder sehr spannend mit ihm zu fachsimpeln. Er gibt auf sehr kompetente und adressatengerechte Art und Weise sein Wissen weiter, provoziert mitunter durch sehr klare Aussagen – durchaus auch solche, die unangenehm sind. Er rüttelt mich immer wieder „wach“ – obwohl wir in derselben „Blase“ unterwegs sind. Er hat auch ein sehr großes Herz und nimmt einen an die Hand, damit man Schritt für Schritt den eigenen Weg weiter gehen kann. Die Zusammenarbeit mit ihm ist sicherlich herausfordernd und gleichzeitig sehr fruchtbar. Ich kann es nur empfehlen!
Ich habe Robert Kosch als einen tiefen Zuhörer mit großer Neugier fürs Detail erlebt. Er strahlt eine Ruhe und Souveränität, aus die mir Sicherheit gegeben hat. Ich arbeite selber als Tainer, Berater und Coach seit 20 Jahren und konnte diesen Sommer durch Robert meine Berührungsängste für das Online Training ablegen dabei wurde ich von ihm aufs Beste begleitet. Ich würde Robert immer weiter empfehlen.
















