Systemisch Agiles Führen

Die Fortbildung für alle, die Teams und Organisationen begleiten oder auf dem Weg in eine solche Rolle sind.

Wir verbinden die Erkenntnisse der Systemtheorie mit den Prinzipien agilen Arbeitens für die Entwicklung wirksamer und nachhaltiger Führungskompetenzen. Theoretisch fundiert, individuell auf Sie abgestimmt und so nah an Ihrer Praxis wie möglich.

Format

1:1 Coaching

Ansprechpartner:in

Robert Kosch

Zeitlicher Invest

3 bis 4 Std./Woche

Zeitraum

~ 3 bis 4 Monate

Netto-Preis

2.900-3.500€

Ort

Virtuell

Als Führungskraft in turbulenten Zeiten (mehr) wirken

Systemisch Agiles Führen: Eine 6-Modul-Learning-Journey für zukunftsstarke Führungskräfte

Sie jonglieren täglich mit widersprüchlichen Anforderungen, knappen Ressourcen und immer neuen Change-Wellen? Dann brauchen Sie mehr als „Best Practices“ – Sie brauchen ein systemisches, agiles Führungs-Mindset und eine Toolbox, um Komplexität in Handlungsfähigkeit verwandeln zu können.

Darum geht’s

In unserer virtuellen Learning Journey verbinden wir Systemtheorie, Prozessverantwortung und Agilität zu einem praxisnahen Ausbildungsprogramm. In sechs modularen Einheiten geben wir Ihnen umfassenden fachlichen Input und entwickeln mit Ihnen in intensivem 1:1-Coaching, Fallarbeit und intensiver Reflexion – ein tiefes Verständnis für:

  • Organisations­dynamiken & Ambiguität
  • Agile Zusammenarbeit & Konfliktmanagement
  • Gezielte Interventionen für nachhaltige Veränderung

Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Wirksamer, reflektierter Führungsstil – Klarheit im eigenen Handeln
  • Souveränität in Komplexität – Veränderung und Ambivalenz souverän meistern
  • Systemische Tools für Führungspraxis – von der Restrukturierung von Abteilungen, Digitalisierung von Prozessen bis hin zum Führen von Konflikt, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgesprächen
  • Team- & Organisationsverständnis – Dynamiken erkennen, Potenziale heben
  • Nachhaltige Verankerung – Transfer durch sofortige Anwendung auf eigene Cases

Steigen Sie ein in eine moderne, systemisch fundierte Führungskultur – praxisnah, inspirierend und zukunftsorientiert.

Für Führungspersönlichkeiten, die Komplexität in Wirkung verwandeln

Unsere Learning Journey „Systemisch Agiles Führen“ ist gemacht für Personen, die in einer vernetzten, schnellen Welt Orientierung geben – und selbst klar orientiert bleiben wollen.

Primäre Zielgruppe

  • Führungskräfte der mittleren und oberen Managementebene mit Verantwortung für Teams, Projekte oder ganze Geschäftseinheiten
  • Entscheider:innen, die ein zeitgemäßes, reflektiertes Führungsverständnis suchen, statt nur „Good Practices“ nachzuahmen

Erweiterte Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte & High Potentials, die früh ein robustes Führungs-Mindset aufbauen möchten
  • HR-Verantwortliche, Agile Coaches und Organisations­entwickler:innen, die Führung nicht nur managen, sondern aktiv begleiten und gestalten

Warum gerade jetzt?

Klassische Steuerung & lineares Denken, aber auch produktionsorientierte, agile Frameworks wie Scrum geraten in dynamischen Märkten an ihre Grenzen. Diese Journey öffnet Ihnen neue Perspektiven:

  • Systemisch denken & handeln – Komplexität lesen, Muster erkennen, wirksam intervenieren
  • Unsicherheit & Mehrdeutigkeit souverän begegnen – Orientierung schaffen, ohne vorschnelle Lösungen
  • Systemtheorie praktisch anwenden – reale Führungsfälle statt theoretischem Elfenbeinturm


Was Sie entwickeln

Fokus Ihr Gewinn
Authentischer, resilienter Führungsstil Selbst­klarheit steigert Führungs­kraft
Reflexion & Selbstführung Wer sich selbst versteht, führt andere wirksamer
Konkrete Tools & Interventionen Teams entwickeln, Entscheidungen anschlussfähig gestalten, Konflikte moderieren, Kultur prägen
Strukturierter Entwicklungs­prozess Keine Einmal-Impulse, sondern nachhaltiges Lernen in sechs Modulen

 

Diese Learning Journey ist kein weiteres Standard-Seminar, sondern ein tiefgehender Entwicklungs­prozess, der Struktur, Praxisnähe und persönliche Relevanz verbindet. Für alle, die Führung als Beziehung, Verantwortung und lernendes Feld begreifen – und ihre Organisationen mit Klarheit, Haltung und Wirkung in die Zukunft führen wollen.

Was Sie konkret lernen

  • Systemtheorie als Navigations­system
    Sie durchschauen, wie Ihre Organisation wirklich funktioniert – jenseits idealisierter Modelle – und leiten daraus klarere Entscheidungen und Veränderungs­schritte ab.
  • Agilität mit Substanz
    Sie erkennen, was Agilität im Kern ist (und was nicht), identifizieren sinnvolle Einsatzszenarien und integrieren agile Prinzipien wirksam in Führung & Kommunikation – ohne Selbstzweck.
  • Systemisch-agiles Prozess­design
    Ein praxiserprobter Fahrplan – von Zielklärung bis Umsetzung – befähigt Sie, Entwicklungs- und Führungsprozesse strukturiert zu gestalten und konsequent ins Ergebnis zu bringen.
  • Toolbox für Veränderung
    Sie wählen situations­spezifisch die passenden Werkzeuge und Interventionen aus und steuern Teams souverän durch alle Phasen von Change- und Entwicklungs­prozessen.
  • Rollen­klarheit als Hebel
    Sie reflektieren Ihr Führungs­profil zwischen Coach, Entscheider:in, Impulsgeber:in und Berater:in und setzen jede Rolle bewusst und wirksam ein.
  • Praxisfälle mit Tiefgang
    Ihre eigenen Führungs­themen fließen aktiv ein: Im geschützten Lernrahmen werden sie systemisch beleuchtet, weiterentwickelt und in tragfähige Lösungen überführt.

Gemeinsam mit Ihrem Coach klären Sie Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen, reflektieren Ihren aktuellen Führungs­standort und definieren, wie Ihre individuelle Entwicklungs­reise verlaufen soll. Damit schaffen wir gemeinsame die Basis für eine vertrauens­volle, zielgerichtete Zusammenarbeit.

Sie untersuchen Komplexität vs. Kompliziertheit, nutzen u.a. das Cynefin-Framework, vergleichen agile Frameworks und Führungs­ansätze und lernen, in der VUCA-Welt situations­gerecht Tools auszuwählen und zu navigieren. Ergebnis: mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit.

In drei aufeinander­ aufbauenden Einheiten verankern Sie systemisches Denken: Funktion von Hierarchie, Herausforderungen arbeitsteiliger Prozesse, Trennung von Prozess-/Ergebnis­verantwortung, Entscheidungs­prämissen, gezieltes Planen von Interventionen sowie deren Anschluss­fähigkeit und Nebenwirkungen – um so eine wirksame, reflektierte Führungsarbeit zu ermöglichen.

Mit Zweck- und Konditional­programmen sowie BPMN 2.0 gestalten, visualisieren und automatisieren Sie Prozesse, ohne Mensch und Dynamik aus dem Blick zu verlieren. Reflexion von Standardisierung, Digitalisierung und Prozess­instanzierung schafft tragfähige Grundlagen für Digitalisierungs- und Automatisierungs­vorhaben in Ihrer Organisation.

Das integrale Framework und Spiral Dynamics integral helfen, Motive, Werte und Verhaltens­präferenzen bei sich und anderen zu verstehen. Sie erkennen funktionale und dysfunktionale Muster und entwickeln Strategien für Organisations­zielbilder, team­stärkende Zusammenarbeit, entwicklung­sorientierte Gespräche und kultursensibles Handeln.

Sie analysieren eigene Heuristiken, Biases, psychologische Trigger, Selbst-/Fremd­zuschreibungen und Wirkung auf andere. Themen wie Macht, Takt, Scham und Selbstschutz werden bearbeitet, um einen authentischen, resilienten Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit passt.

In moderierten Sessions wenden Sie das Gelernte auf reale Fälle an: Umgang mit Ambiguität, Gestaltung von Team­prozessen, Konflikt­management, Bewerber­gespräche, Mitarbeiter­entwicklung, zielführende Meetings und der Einsatz von KI in der Führungs­praxis.

So gelingt der lebendige Transfer in Ihren Führungs­alltag.

Setup & Ablauf

  • Format: 100 % virtuell über Ihr bevorzugtes Tool (Teams, Zoom o. Ä.). Aufzeichnungen (Video + Transkript) sind zur Nachbereitung zu empfehlen.
  • Begleitung: Durchgängiges 1-zu-1-Coaching. Jedes der sechs Module wird passgenau auf Ihre Ziele zugeschnitten; Inhalte lassen sich auf Wunsch und nach Bedarf kürzen, vertiefen oder durch optionale Bausteine ergänzen.
  • Taktung: Empfehlung: eine Session pro Woche – so bleibt genug Zeit, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren.
  • Zeitaufwand:
    • Pro Session geplant 90 bis 120 Min., bitte planen Sie hintenrum etwas Luft, falls mehr Tiefe nötig ist.
    • Inklusive Vor-/Nachbereitung ca. drei bis vier Std. pro Woche.
    • Flexible Terminierung: Randzeiten oder Wochenenden sind möglich.
  • Material: Zu jedem Modul erhalten Sie umfangreiche Unterlagen (Insgesamt mehr als 600 Folien und weiterführendes Material!).
  • Praxis­transfer: Zwischen den Sessions steht Ihr Coach per Messenger oder kurzfristigem Telefonat für aktuelle Führungs­fragen bereit.

Umfang und Investition

Sie bekommen:

  • Individuelle Begleitung, Ausbildung und Coaching während der Teilnahme an den sechs Modulen
  • Ergänzende Videos und Podcasts sowie umfangreiche Literaturempfehlungen zu den Modulen (teilweise zur Vorbereitung, teilweise zur Vertiefung)
  • Ausführliche Präsentationen und Unterlagen mit weiteren Inhalten und Tools
  • Zwei Kartenset in stylischer Box (Die integrale Lehrkarten und die integralen Coachingkarten)
  • Eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat für Ihre Vita
  • Die Möglichkeit, auch zwischen den Sessions Fragen zu stellen und Themen nachzuhalten
  • Zugang zu einem Netzwerk gleichgesinnter Menschen

Sie investieren:

  • Als Unternehmen: 3.500€ zzgl. MwSt.
  • Als Privatperson (Selbstzahler): 2.900€ zzgl. MwSt.

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Das sagen meine Kunden

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