Ihre Reise zur wirksamen Führungskraft beginnt hier!
Die Learning Journey „Product Owner“ richtet sich an Führungskräfte und Verantwortungsträger, die echte Wirkung im Unternehmen erzielen wollen – durch eine klare Kundenorientierung, fundierte Entscheidungen und agile Produktentwicklung. In einem individuell abgestimmten 1:1-Coaching entwickeln Sie zentrale Kompetenzen für moderne Führung: von agilem Denken über wertorientiertes Stakeholdermanagement bis hin zu praxiserprobten Methoden wie Impact Mapping und Scrum.
100 % virtuell, praxisnah, persönlich begleitet – für Menschen, die nicht nur führen, sondern bewegen wollen.
Format
Ansprechpartner:in
Zeitlicher Invest
Zeitraum
Netto-Preis
Ort
Darum geht’s
- Führungskompetenz ist kein Studienfach. Es braucht eine kunden- und zielorientierte Haltung, den internen und externen Kontext eines Unternehmens erkennen und darin mit den richtigen Mitteln navigieren zu können.
- Entwickeln und festigen Sie ein systemisches Verständnis von Komplexität und Agilität.
- Tools und Werkzeuge sind in diesem Kontext keinen Selbstzweck, sondern entfalten erst durch die zuvor gelegten Grundlagen ihre Wirkung.
- Lernen Sie wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern und Stakeholdern auf Augenhöhe.
- Bringen Sie Ihre ganz persönliche Version eines Produkt Owners, wertschöpfend und werteorientiert, abgestimmt auf Ihren persönlichen Kontext in die Wirksamkeit.
Für (Produkt-) Führungskräfte und solche, die es werden wollen
Unsere Learning Journey „Systemisch Agiler Product Owner“ ist gemacht für Personen, die in einer volatilen, dynamischen Welt einen unmittelbaren und nachhaltigen Beitrag zur Wertschöpfung ihrer Organisation beitragen wollen.
Primäre Zielgruppe
- Business Owner, Produktmanager, E-Commerce Manager und alle anderen, die sich in die Rolle des Produkt Owners weiterentwickeln wollen.
- Führungskräfte im unteren und mittleren Management mit Verantwortung über mehrere Produkte und Produktentwicklungsteams.
- Personen, die Verantwortung übernehmen möchten, um in ihrem Unternehmen eigene Ideen zur Entfaltung zu bringen, welches das Unternehmen voranbringen und Wert (= Unternehmensimpact und Kunden-Outcome) erzeugt.
- Personen, die für die Kunden außerhalb eines Unternehmens Produkte liefern möchten, die auch deren Bedürfnissen gerecht werden.
Erweiterte Zielgruppe
- Nachwuchsführungskräfte & High Potentials, die sich in Richtung Produkt- und Portfolio-Management entwickeln wollen
- HR-Verantwortliche, Agile Coaches und Organisationsentwickler:innen, die in ihren Projekten den Aspekt der Produktentwicklung entdeckt haben.
Was Sie entwickeln
- Ein grundlegendes Verständnis für eine systemische Sichtweise, um die Entwicklung interner Strukturen passend zum Markt bewusst zu beeinflussen (Agilität).
- Eine kunden- und zielorientierte Haltung in der Rolle eines systemisch agilen Product Owners.
- Treffen von „guten“ Entscheidungen auf der Basis von „Thinking in bets“.
- Aufstellen und Prüfen von Hypothesen mittels empirischer Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
- Fundierte Kompetenzen für ein souveränes Stakeholdermanagement (intern/extern)
- Die dafür nötigen Tools (z.B. Impact Mapping, User Story Mapping…)
Es handelt sich um eine individuell abgestimmte 1:1 Learning Journey, mit der grundlegende Lücken erkannt und gefüllt werden, und darauf aufbauende Kompetenzen und Skills ggf. neu bewertet werden.
Was Sie konkret lernen
- Grundlegendes Verständnis von Systemtheorie und Komplexität sowie ein Training der Fähigkeit, dieses Verständnis auf den persönlichen Kontext anzuwenden.
- Die Physik, welche jedem Produktmanagement zugrunde liegt.
- Agilität ausgehend vom Scrum Guide: Transparenz, Inspektion, Anpassung, welche in bewusste Entscheidungen münden und auf diverse Aspekte in der täglichen Arbeit angewendet werden können, die nicht vom Scrum Guide abgedeckt sind.
- Die wichtigsten Haltungen eines Product Owners: Visionary, Customer Representative, Decision Maker, Experimentor
- Bewährte Vorgehensweisen und Tools für die Produktentwicklung
Gemeinsam mit Ihrem Coach klären Sie Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen, reflektieren Ihren aktuellen Führungsstandort und definieren, wie Ihre individuelle Entwicklungsreise verlaufen soll. Damit schaffen wir gemeinsame die Basis für eine vertrauensvolle, zielgerichtete Zusammenarbeit.
Produktentwicklung braucht den passenden Rahmen – und der hängt direkt von der Komplexität Ihres Umfelds ab. In diesem Modul lernen Sie, externe (Markt, Regulierung, Technologie) und interne Faktoren (Strukturen, Skills, Abhängigkeiten) systematisch einzuschätzen. Sie leiten daraus tragfähige Prämissen für Ihren Entwicklungsprozess ab und wählen ein Setup, das zu Ihrem Kontext passt – ob interne Kund:innen, B2B oder B2C. Ergebnis: Sie entscheiden bewusst zwischen Iterationsgeschwindigkeit, Planbarkeit und Lernkurven, statt im Bauchgefühl zu operieren.
Sie nehmen mit: Ein praktikables Komplexitäts-Assessment, Entscheidungsleitplanken für Start-, Skalierungs- und Umschaltpunkte.
Scrum, Kanban, SAFe & Co. sind Werkzeuge – Systemtheorie liefert das Betriebssystem dahinter. Wir machen sichtbar, welche Prinzipien (z. B. Rückkopplungen, Grenzen, Rollen, Informationalität) agile Frameworks tragen und wie ihre Mechaniken bei unterschiedlicher Komplexität im Innen und Außen wirken. So verstehen Sie, warum Praktiken funktionieren (oder nicht) und können Frameworks „by the book“ anwenden und kontextsensibel zuschneiden.
Sie nehmen mit: Ein Orientierungsmodell für Organisationsdynamiken, klare Heuristiken für Framework-Auswahl, Tailoring und Skalierung.
Wir schärfen die Rolle des Product Owners entlang des Scrum Guide – und gehen bewusst darüber hinaus. Sie klären Verantwortungsbereiche (Value, Vision, Ziele, Backlog), entwickeln wirksame Haltungen gegenüber Stakeholdern und üben State-Management für anspruchsvolle Entscheidungssituationen. Außerdem unterscheiden Sie operative Aufgaben (Backlog-Pflege, Refinement) von Führungsarbeit (Priorisierung, Alignment, Stakeholder-Navigation).
Sie nehmen mit: Ein klares Rollenleitbild, Gesprächs- und Entscheidungsroutinen, DoR/DoD-Qualitätskriterien, einen wirksamen Anti-Pattern-Radar für die PO-Praxis.
Jedes Produkt ist eine Wette auf die Zukunft. Sie verbinden Kunden- und Kapitalmarktlogiken, betrachten Erfolg, Invest, Risiko und Time-to-Value durch unterschiedliche „Brillen“ und machen Annahmen explizit. Mit Tools wie Business Model/Lean Canvas, Impact Mapping, Hypothesen-Backlogs und Evidence-Based Management schaffen Sie Transparenz und Steuerbarkeit. Dazu kommen belastbare Techniken für Aufwand-, Nutzen- und Risikoabschätzung sowie Priorisierung (z. B. Cost of Delay, WSJF).
Sie nehmen mit: Ein Value-Steuerungsframework vom Ziel bis zur Messzahl, Entscheidungs- und Priorisierungsmethoden, aussagekräftige Kommunikationsartefakte.
Tiefes Domänenverständnis ist Pflichtprogramm für POs. Sie lernen, Nutzen, Prozesse und Regeln einer Domäne strukturiert zu erheben, zu verdichten und für Entwicklungsteams umsetzbar aufzubereiten – von Scope-Schnitt über User/Job-Stories, Akzeptanzkriterien und Beispiel-getriebene Spezifikation. Wir kombinieren klassisches RE (z. B. Kontextdiagramme, Use Cases) mit modernen Kommunikationstechniken (Facilitation, Event Storming), um Fachlichkeit gemeinsam zu modellieren.
Sie nehmen mit: Einen wiederholbaren Discovery- & RE-Prozess, Vorlagen und Checklisten, Praktiken zur aktiven Einbindung aller Beteiligten.
Zum Abschluss integrieren Sie alle Bausteine zu einem tragfähigen Rollenverständnis und wenden sie auf Ihre Realität an: Refactoring-Bedarf erkennen, technische Schulden managen, Plattform- und Legacy-Betrieb balancieren, Abhängigkeiten reduzieren. Wir adressieren typische Dysfunktionen (z. B. Proxy-PO, Feature-Factory, Schein-Agilität) und entwickeln konkrete Interventionspläne.
Sie nehmen mit: Einen persönlichen Entwicklungsplan, wirksame Gesprächs- und Eskalationspfade, Metriken für nachhaltige Produktführung — damit Sie die Rolle des systemisch-agilen Product Owners souverän und messbar wirksam ausfüllen.
Setup & Ablauf
- Format: 100 % virtuell über Ihr bevorzugtes Tool (Teams, Zoom o. Ä.). Aufzeichnungen (Video + Transkript) sind zur Nachbereitung zu empfehlen.
- Begleitung: Durchgängiges 1-zu-1-Coaching. Jedes der sechs Module wird passgenau auf Ihre Ziele zugeschnitten; Inhalte lassen sich auf Wunsch und nach Bedarf kürzen, vertiefen oder durch optionale Bausteine ergänzen.
- Taktung: Empfehlung: eine Session pro Woche – so bleibt genug Zeit, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren.
- Zeitaufwand:
- Pro Session geplant 60 Min., bitte 90 Min. einplanen, falls mehr Tiefe nötig ist.
- Inklusive Vor-/Nachbereitung ca. 3 Std. pro Woche.
- Flexible Terminierung: Randzeiten oder Wochenenden sind möglich.
- Material: Zu jedem Modul erhalten Sie umfangreiche Unterlagen (> 400 Folien + weiterführendes Material).
- Praxistransfer: Zwischen den Sessions steht Ihr Coach per Messenger oder kurzfristigem Telefonat für aktuelle Führungsfragen bereit.
Umfang und Investition
Sie bekommen:
- Individuelle Begleitung, Ausbildung und Coaching während der Teilnahme an den fünf Modulen
- Ergänzende Videos und Podcasts sowie umfangreiche Literaturempfehlungen zu den Modulen (teilweise zur Vorbereitung, teilweise zur Vertiefung)
- Ausführliche Präsentationen und Unterlagen mit weiteren Inhalten und Tools
- Eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat für Ihre Vita
- Die Möglichkeit, auch zwischen den Sessions Fragen zu stellen und Themen nachzuhalten
- Zugang zu einem Netzwerk gleichgesinnter Menschen
Sie investieren:
- Als Unternehmen: 3.200€ zzgl. MwSt.
- Als Privatperson (Selbstzahler): 2.500€ zzgl. MwSt.
Ihr Begleiter für Ihre Entwicklungsreise
Das sagen meine Kunden
In einer mehrwöchigen Learning Journey vermittelte mir Wolfgang die zentralen Soft- und Hardskills eines Product Owners sowie Business Designers. Seine langjährige Erfahrung als IT-Consultant und Agile Coach wurde in jeder Session deutlich. Durch die intensive Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide, praxisnahen Übungen, Tools wie Impact Mapping sowie Methoden des Requirement Engineerings gelang es ihm, komplexe Inhalte klar, verständlich und unmittelbar anwendbar zu machen. Seine offene, freundliche und zugleich strukturierte Art schuf eine äußerst angenehme Lernatmosphäre, in der Motivation und Reflexion gleichermaßen gefördert wurde.
Das sagen meine Kunden
Ich habe mich an Robert gewandt, weil ich neben dem starken Wunsch für eine berufliche Neuorientierung auch eine Begleitung gesucht habe, die mich nicht nur inspiriert, sondern mir ermöglicht mich mit Kernfragen auseinanderzusetzen, um künftig mit mehr Sicherheit und Reflexion berufliche Entscheidungen zu treffen.
Im Austausch mit Robert, der durchaus strukturiert durch unsere Session führt, konnten regelmäßig neue Denkansätze gefördert werden, die mir im Alltag sehr weitergeholfen haben. Robert schafft es auf meine individuellen Themen mit einer Klarheit und Sicherheit einzugehen, wodurch unter anderem Sorgen und Unsicherheiten abgebaut werden können. Dabei verliert er in dem professionellen Kontext weder den Humor noch die Empathie, was beides eine Leichtigkeit in die Sessions integriert, die einen Umgang mit schwereren Themen erleichtert.
Ich freue mich meinen Wunsch für die berufliche Neuorientierung nun zu erfüllen und bin dankbar dafür weiterhin durch Robert unterstützt zu werden. Ich kann Robert jedem ans Herz legen, der eine zielgerichtete Begleitung sucht und einen Gesprächspartner, der neue Perspektiven sehr bereichernd vermittelt.
Ich habe aktuell das große Glück, von Robert Kosch als Coach begleitet zu werden – und ich kann aus voller Überzeugung sagen: Diese Zusammenarbeit ist für mich ein echter Gamechanger, ob im Bewerbungsprozess oder im Arbeitsalltag.
Was Robert auszeichnet, ist nicht nur seine enorme Erfahrung, sondern vor allem die Tiefe, mit der er systemisch denkt und arbeitet – und dabei gleichzeitig unglaublich feinfühlig und aufmerksam für das ist, was zwischen den Zeilen passiert. Er bringt Dinge auf den Punkt, stellt die richtigen Fragen und eröffnet Perspektiven, die mir geholfen haben, festgefahrene Denkmuster neu einzuordnen.
In unseren Gesprächen entsteht ein Raum, in dem ich mich ehrlich reflektieren und gleichzeitig weiterentwickeln kann. Robert schafft es, mit einer guten Mischung aus Herzlichkeit, Humor und einem echten Gespür für den Menschen vor ihm, Entwicklung anzustoßen – ganz ohne Druck, aber mit Wirkung.
Ich bin sehr dankbar für seine Begleitung und kann ihn aus voller Überzeugung empfehlen – für alle, die sich weiterentwickeln und wirklich wachsen wollen.
Robert hat mich auf meinem unternehmerischen Weg als Agile- und Führungscoach tatkräftig unterstützt. Mit seiner klaren, strukturierten Herangehensweise und seinem tiefen Verständnis für agile Methoden hat er mir geholfen, Herausforderungen besser zu meistern und strategische Entscheidungen sicherer zu treffen. Seine authentische Art und sein Engagement machen ihn zu einem inspirierenden Begleiter, der echten Mehrwert schafft.
Danke, Robert, für deine Unterstützung und die wertvollen Impulse!
Robert ist ein außergewöhnlicher Coach.
Seine tiefgreifenden Kenntnisse in Scrum und Product Ownership sowie seine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen, sind beeindruckend. Roberts Schulungen sind immer inspirierend und äußerst lehrreich. Er schafft es, eine motivierende Lernumgebung zu schaffen, die mich stets unterstützt und voranbringt. Ich bin dankbar, in meinen jungen Jahren, von einem so erfahrenen und engagierten Coach wie Robert lernen zu dürfen.
Robert begleitet mich jetzt schon seit 2015 in meiner Selbständigkeit als Coach und Resilienz-Trainerin und -Beraterin. Er hat gemeinsam mit mir Produkte entwickelt, Webseiten für mich gebaut, mich bei Bedarf gecoacht und beraten.
Er ist zuverlässig und arbeitet schnell und genau. Er ist ein ehrlicher, verlässlicher und überaus kompetenter Geschäftspartner.
Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nur wärmstens empfehlen und bin dankbar, ihn zu kennen.
Von Robert gecoacht zu werden war ein Geschenk – und das im wahrsten Sinne des Wortes!
An einem wichtigen beruflichen Wendepunkt in meinem Leben gab es mir die Sicherheit, die Klarheit und essentielle Hilfestellungen, um mich selbst im meiner eigenen Karriere als Coach beruflich weiter zu entwickeln und daraus ein stabiles berufliches Standbein entstehen zu lassen.
Besonders geschätzt habe ich dabei nicht nur die klare Fokussierung auf meine Ziele, sondern auch die besondere Verbindung von Wertschätzung und gleichzeitigem „Anpieksen“, wenn es darum ging, der Willensbildung auch Taten folgen zu lassen.
Nicht nur, das ich Jahre später wieder gerne auf diese Erfahrung zurückkomme, ich kann Sie auch nur jedem wärmstens empfehlen, der vor hat seiner Karriere eine neue (und positivere) Richtung zu geben!
Solltet ihr Interesse an einem Coaching haben, kann ich die Zusammenarbeit mit Robert Kosch nur empfehlen!
Robert habe ich als einen berufs- und lebenserfahrenen Berater und Coach kennengelernt, der im hohen Maße professionell und effizient arbeitet. Wir hatten außerordentlich konstruktive Sessions und ich war überrascht, wie gut das bei Ihm auch rein virtuell funktioniert. Er ist ein einfühlsamer Coach, stellt die richtigen Fragen, gibt die richtigen Tipps, bohrt an den richtigen Stellen nach und ist dabei noch charmant und verbindlich. Und nicht zuletzt hält er die Ergebnisse unserer Coachingsessions freundlich, aber bestimmt nach 😉
Mit Robert geht man auf eine Reise durch die Komplexität der Organisationsentwicklung.
Er hat das Talent mit seinen Worten die komplexesten Sachverhalte mit einer unvergleichbaren Präzession geschickt auseinander zu nehmen und zu erklären. Seine Fähigkeit Zusammenhänge darzulegen verhilft dem Zuhörer ein scharfgestochenes Bild im Kopf zu entwickeln, wieso Dinge so sind, wie sie sind.
Großes Kino für alle, die das Thema Komplexität einmal ganz greifbar erleben wollen. Nach jedem Gespräch ist mein Kopf voller Erkenntnis, Klarheit und Möglichkeiten. Vielen Dank dafür!
Robert hat mich in den letzten Jahren meiner beruflichen Karriere als Mentor und Coach begleitet, gefördert und gefordert. Er war immer für mich da, hat mit mir gemeinsam reflektiert und Impulse gesetzt. Mit seinem umfangreichen und tiefgehenden Fachwissen und mit konkreten Hilfestellungen war er mir nicht nur fachlich, sondern auch menschlich stets eine wichtige Stütze. Gleichzeitig hat er mich kontinuierlich zu persönlichem Wachstum inspiriert und mit mir meine Erfolge gefeiert. Es macht großen Spaß mit ihm zu arbeiten und ich kann ihn wärmstens als Coach und Führungskraft empfehlen.
Robert Kosch hat ein sehr umfangreiches Fachwissen zu Agilität, Komplexität und Organisationsentwicklung. Seine große Neugier, seine innovative Persönlichkeit und seine Klarheit machen ihn zu einem inspirierenden, manchmal auch fordernden Gesprächspartner.
Die Zusammenarbeit mit Robert Kosch in den letzten Jahren und in verschiedenen Kontexten hat mir viel Freude gemacht, viele neue Einsichten vermittelt, neue Perspektiven aufgezeigt und mir dadurch eine persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Ich habe mit ihm auch in schwierigen Situationen einen Mitstreiter gehabt, der sein Wissen in Handlungskompetenz umsetzt und auf dessen fachliches Urteil, Zugewandtheit und wertschätzenden Umgang ich mich immer verlassen konnte.
Robert ist unglaublich belesen. Durch seine Neugierde und der Freude am Lernen ist es immer wieder sehr spannend mit ihm zu fachsimpeln. Er gibt auf sehr kompetente und adressatengerechte Art und Weise sein Wissen weiter, provoziert mitunter durch sehr klare Aussagen – durchaus auch solche, die unangenehm sind. Er rüttelt mich immer wieder „wach“ – obwohl wir in derselben „Blase“ unterwegs sind. Er hat auch ein sehr großes Herz und nimmt einen an die Hand, damit man Schritt für Schritt den eigenen Weg weiter gehen kann. Die Zusammenarbeit mit ihm ist sicherlich herausfordernd und gleichzeitig sehr fruchtbar. Ich kann es nur empfehlen!
Ich habe Robert Kosch als einen tiefen Zuhörer mit großer Neugier fürs Detail erlebt. Er strahlt eine Ruhe und Souveränität, aus die mir Sicherheit gegeben hat. Ich arbeite selber als Tainer, Berater und Coach seit 20 Jahren und konnte diesen Sommer durch Robert meine Berührungsängste für das Online Training ablegen dabei wurde ich von ihm aufs Beste begleitet. Ich würde Robert immer weiter empfehlen.
Das sagen meine Kunden
In einer mehrwöchigen Learning Journey vermittelte mir Wolfgang die zentralen Soft- und Hardskills eines Product Owners sowie Business Designers. Seine langjährige Erfahrung als IT-Consultant und Agile Coach wurde in jeder Session deutlich. Durch die intensive Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide, praxisnahen Übungen, Tools wie Impact Mapping sowie Methoden des Requirement Engineerings gelang es ihm, komplexe Inhalte klar, verständlich und unmittelbar anwendbar zu machen. Seine offene, freundliche und zugleich strukturierte Art schuf eine äußerst angenehme Lernatmosphäre, in der Motivation und Reflexion gleichermaßen gefördert wurde.
Das sagen meine Kunden
Ich habe mich an Robert gewandt, weil ich neben dem starken Wunsch für eine berufliche Neuorientierung auch eine Begleitung gesucht habe, die mich nicht nur inspiriert, sondern mir ermöglicht mich mit Kernfragen auseinanderzusetzen, um künftig mit mehr Sicherheit und Reflexion berufliche Entscheidungen zu treffen.
Im Austausch mit Robert, der durchaus strukturiert durch unsere Session führt, konnten regelmäßig neue Denkansätze gefördert werden, die mir im Alltag sehr weitergeholfen haben. Robert schafft es auf meine individuellen Themen mit einer Klarheit und Sicherheit einzugehen, wodurch unter anderem Sorgen und Unsicherheiten abgebaut werden können. Dabei verliert er in dem professionellen Kontext weder den Humor noch die Empathie, was beides eine Leichtigkeit in die Sessions integriert, die einen Umgang mit schwereren Themen erleichtert.
Ich freue mich meinen Wunsch für die berufliche Neuorientierung nun zu erfüllen und bin dankbar dafür weiterhin durch Robert unterstützt zu werden. Ich kann Robert jedem ans Herz legen, der eine zielgerichtete Begleitung sucht und einen Gesprächspartner, der neue Perspektiven sehr bereichernd vermittelt.
Ich habe aktuell das große Glück, von Robert Kosch als Coach begleitet zu werden – und ich kann aus voller Überzeugung sagen: Diese Zusammenarbeit ist für mich ein echter Gamechanger, ob im Bewerbungsprozess oder im Arbeitsalltag.
Was Robert auszeichnet, ist nicht nur seine enorme Erfahrung, sondern vor allem die Tiefe, mit der er systemisch denkt und arbeitet – und dabei gleichzeitig unglaublich feinfühlig und aufmerksam für das ist, was zwischen den Zeilen passiert. Er bringt Dinge auf den Punkt, stellt die richtigen Fragen und eröffnet Perspektiven, die mir geholfen haben, festgefahrene Denkmuster neu einzuordnen.
In unseren Gesprächen entsteht ein Raum, in dem ich mich ehrlich reflektieren und gleichzeitig weiterentwickeln kann. Robert schafft es, mit einer guten Mischung aus Herzlichkeit, Humor und einem echten Gespür für den Menschen vor ihm, Entwicklung anzustoßen – ganz ohne Druck, aber mit Wirkung.
Ich bin sehr dankbar für seine Begleitung und kann ihn aus voller Überzeugung empfehlen – für alle, die sich weiterentwickeln und wirklich wachsen wollen.
Robert hat mich auf meinem unternehmerischen Weg als Agile- und Führungscoach tatkräftig unterstützt. Mit seiner klaren, strukturierten Herangehensweise und seinem tiefen Verständnis für agile Methoden hat er mir geholfen, Herausforderungen besser zu meistern und strategische Entscheidungen sicherer zu treffen. Seine authentische Art und sein Engagement machen ihn zu einem inspirierenden Begleiter, der echten Mehrwert schafft.
Danke, Robert, für deine Unterstützung und die wertvollen Impulse!
Robert ist ein außergewöhnlicher Coach.
Seine tiefgreifenden Kenntnisse in Scrum und Product Ownership sowie seine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen, sind beeindruckend. Roberts Schulungen sind immer inspirierend und äußerst lehrreich. Er schafft es, eine motivierende Lernumgebung zu schaffen, die mich stets unterstützt und voranbringt. Ich bin dankbar, in meinen jungen Jahren, von einem so erfahrenen und engagierten Coach wie Robert lernen zu dürfen.
Robert begleitet mich jetzt schon seit 2015 in meiner Selbständigkeit als Coach und Resilienz-Trainerin und -Beraterin. Er hat gemeinsam mit mir Produkte entwickelt, Webseiten für mich gebaut, mich bei Bedarf gecoacht und beraten.
Er ist zuverlässig und arbeitet schnell und genau. Er ist ein ehrlicher, verlässlicher und überaus kompetenter Geschäftspartner.
Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nur wärmstens empfehlen und bin dankbar, ihn zu kennen.
Von Robert gecoacht zu werden war ein Geschenk – und das im wahrsten Sinne des Wortes!
An einem wichtigen beruflichen Wendepunkt in meinem Leben gab es mir die Sicherheit, die Klarheit und essentielle Hilfestellungen, um mich selbst im meiner eigenen Karriere als Coach beruflich weiter zu entwickeln und daraus ein stabiles berufliches Standbein entstehen zu lassen.
Besonders geschätzt habe ich dabei nicht nur die klare Fokussierung auf meine Ziele, sondern auch die besondere Verbindung von Wertschätzung und gleichzeitigem „Anpieksen“, wenn es darum ging, der Willensbildung auch Taten folgen zu lassen.
Nicht nur, das ich Jahre später wieder gerne auf diese Erfahrung zurückkomme, ich kann Sie auch nur jedem wärmstens empfehlen, der vor hat seiner Karriere eine neue (und positivere) Richtung zu geben!
Solltet ihr Interesse an einem Coaching haben, kann ich die Zusammenarbeit mit Robert Kosch nur empfehlen!
Robert habe ich als einen berufs- und lebenserfahrenen Berater und Coach kennengelernt, der im hohen Maße professionell und effizient arbeitet. Wir hatten außerordentlich konstruktive Sessions und ich war überrascht, wie gut das bei Ihm auch rein virtuell funktioniert. Er ist ein einfühlsamer Coach, stellt die richtigen Fragen, gibt die richtigen Tipps, bohrt an den richtigen Stellen nach und ist dabei noch charmant und verbindlich. Und nicht zuletzt hält er die Ergebnisse unserer Coachingsessions freundlich, aber bestimmt nach 😉
Mit Robert geht man auf eine Reise durch die Komplexität der Organisationsentwicklung.
Er hat das Talent mit seinen Worten die komplexesten Sachverhalte mit einer unvergleichbaren Präzession geschickt auseinander zu nehmen und zu erklären. Seine Fähigkeit Zusammenhänge darzulegen verhilft dem Zuhörer ein scharfgestochenes Bild im Kopf zu entwickeln, wieso Dinge so sind, wie sie sind.
Großes Kino für alle, die das Thema Komplexität einmal ganz greifbar erleben wollen. Nach jedem Gespräch ist mein Kopf voller Erkenntnis, Klarheit und Möglichkeiten. Vielen Dank dafür!
Robert hat mich in den letzten Jahren meiner beruflichen Karriere als Mentor und Coach begleitet, gefördert und gefordert. Er war immer für mich da, hat mit mir gemeinsam reflektiert und Impulse gesetzt. Mit seinem umfangreichen und tiefgehenden Fachwissen und mit konkreten Hilfestellungen war er mir nicht nur fachlich, sondern auch menschlich stets eine wichtige Stütze. Gleichzeitig hat er mich kontinuierlich zu persönlichem Wachstum inspiriert und mit mir meine Erfolge gefeiert. Es macht großen Spaß mit ihm zu arbeiten und ich kann ihn wärmstens als Coach und Führungskraft empfehlen.
Robert Kosch hat ein sehr umfangreiches Fachwissen zu Agilität, Komplexität und Organisationsentwicklung. Seine große Neugier, seine innovative Persönlichkeit und seine Klarheit machen ihn zu einem inspirierenden, manchmal auch fordernden Gesprächspartner.
Die Zusammenarbeit mit Robert Kosch in den letzten Jahren und in verschiedenen Kontexten hat mir viel Freude gemacht, viele neue Einsichten vermittelt, neue Perspektiven aufgezeigt und mir dadurch eine persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Ich habe mit ihm auch in schwierigen Situationen einen Mitstreiter gehabt, der sein Wissen in Handlungskompetenz umsetzt und auf dessen fachliches Urteil, Zugewandtheit und wertschätzenden Umgang ich mich immer verlassen konnte.
Robert ist unglaublich belesen. Durch seine Neugierde und der Freude am Lernen ist es immer wieder sehr spannend mit ihm zu fachsimpeln. Er gibt auf sehr kompetente und adressatengerechte Art und Weise sein Wissen weiter, provoziert mitunter durch sehr klare Aussagen – durchaus auch solche, die unangenehm sind. Er rüttelt mich immer wieder „wach“ – obwohl wir in derselben „Blase“ unterwegs sind. Er hat auch ein sehr großes Herz und nimmt einen an die Hand, damit man Schritt für Schritt den eigenen Weg weiter gehen kann. Die Zusammenarbeit mit ihm ist sicherlich herausfordernd und gleichzeitig sehr fruchtbar. Ich kann es nur empfehlen!
Ich habe Robert Kosch als einen tiefen Zuhörer mit großer Neugier fürs Detail erlebt. Er strahlt eine Ruhe und Souveränität, aus die mir Sicherheit gegeben hat. Ich arbeite selber als Tainer, Berater und Coach seit 20 Jahren und konnte diesen Sommer durch Robert meine Berührungsängste für das Online Training ablegen dabei wurde ich von ihm aufs Beste begleitet. Ich würde Robert immer weiter empfehlen.



















